与其他部门和团队合作，共同利用和培养掘客的能力是非常重要的，因为掘客能力的发挥需要跨部门的协作和资源共享。以下是一些建议和方法：
建立跨部门的沟通和协作机制：建立定期的跨部门会议或沟通渠道，让各部门能够分享掘客的信息和资源。这样可以避免信息孤岛，提高资源利用效率。
设立跨部门的掘客团队：可以从各部门抽调人员组成专门的掘客团队，负责跨部门的掘客工作。这样可以集中资源，提高效率，避免重复劳动。
提供跨部门的激励机制：建立跨部门的激励机制，鼓励各部门分享掘客资源和信息，促进合作共赢。
培养跨部门的合作意识：通过培训和活动等方式，增强员工的跨部门合作意识和能力，使其能够更好地在跨部门合作中发挥作用。
案例分析：某公司的市场部和研发部之间长期存在合作不畅的情况，市场部需要研发部提供产品信息来进行市场调研，而研发部则需要市场部提供市场需求来指导产品开发。为了解决这一问题，公司领导决定成立跨部门的掘客团队，由市场部和研发部各抽调精英组成，共同负责掘客工作。团队成立后，市场部和研发部之间的沟通明显增多，信息共享更加顺畅，市场调研和产品开发也更加紧密地结合在一起，取得了良好的效果。
通过以上建议和案例分析，可以看出与其他部门和团队合作，共同利用和培养掘客的能力是可以通过建立跨部门的沟通和协作机制、设立跨部门的掘客团队、提供跨部门的激励机制、培养跨部门的合作意识等方法来实现的。这些方法可以帮助管理者更好地发挥掘客能力，实现跨部门资源共享和合作，提高企业的综合竞争力。