1、根据生产计划组织生产，做好人员物料现场的管理确保100%完成任务。
2、按GMP要求管理生产车间，按要求完成人员培训工作。
3、做好生产过程中的质量管理，确保100%合格出厂。
4、设备管理包括日常运行，维护保养，备件管理等。
5、成本管理，包括能耗，生产过程，人工等。
6、安全管理，确保生产各环节安全生产。
7、完善管理制度和操作规程，并严格执行。
8、其它上级安排的工作。