欢迎慰问领导发言稿

　　各位来宾、朋友们、同志们：

　　大家晚上好!

　　今天是，农历，岁末年初。

　　忙碌充实的20xx年已经成为过去，我们又迎来崭新的一年。值此辞旧迎新之际，我谨代表XX集团公司，向一直以来关心、支持公司事业发展的各级领导、相关部门、各类供应商、经营户、合作伙伴、社会各界朋友致以新年美好地祝福(掌声)!同时，向一年来努力工作、团结拼博为公司发展作出贡献的全体员工及其家人，表示衷心地感谢和诚挚地问候(掌声)!

　　20xx年，是不平凡的一年，面对国家宏观，房地产行业整体下挫，以及复杂多变的国内外经济形势，XX公司始终一如既往、远瞩、信心十足地把握发展方向：即以常熟为基地，以建设和运营城镇(社区)商业综合体(房地产开发)为主业，突出“新农中心”市场品牌，实行超市连锁多业发展为补充。在整合资源、顺势有为、夯实基础、稳健经营，提高效益方面，取得了一个又一个胜利!为进一步向外拓展奠定了良好基础。

　　“城镇商业城市化，农贸市场超市化”，是我们追求的目标。新农中心已经成为一种商业模式，一种连锁市场的品牌。项目以新型农贸市场为依托，整合大型超市、酒店餐饮、宾馆浴场、服装服饰、电影院线、国美电器、家俱商场、美容美发、网吧游戏，以及移动通讯、银行服务等商业配套功能，构成一个多种业态相互依存、相得益彰的商业综合体，最大限度地满**镇(社区)居民生活水平日益增长的需要。

　　在常熟，新农中心所取得商业成就已为众人所熟知，集中表现在、六大连锁市场的应运而生。20xx年10月1日**市场盛大开业，在建的**市场将于20xx年5月1日开业迎宾。

　　这些成绩的取得，是我们公司上下一致努力共同拼博的结果。非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻，我能有机会向兄弟姐妹们道一声：你们辛苦了!

　　回顾过去，展望未来。20xx年，随着徐州邳州、山东烟台栖霞、南京高淳太巷新建项目的上马，XX公司将站在历史发展的新起点，推行集团化管理，继往开来，发扬“以人为本，创造价值，开拓进取，追求卓越”的企业精神，以“诚信、创新、服务、共赢”为经营理念，围绕着：项目拓展、人才引进、团队建设、策划推广、销售招商、资金应用等方面，有计划有步骤地实行目标管理和责任管理，坚持不懈，稳步发展。演讲稿

　　20xx年是国家“计划的关键一年，也是我们迎接挑战、加快发展步伐之年。以人为本，就是要营造和谐、健康、积极向上的工作氛围和企业文化，充分调动每一位员工的积极性和创造性，树立主人翁精神，把自己的职业生涯规划与企业的命运联系在一起，同心同德，共同成长。团队建设要在培养提拔内部员工的基础上，引进一批即懂经营又懂管理的复合型人才，通过人才引进实现目标管理。我们的理念是拿到一个项目，就要做好一个项目，做成功一个项目，为客户提供了最大的投资保障，为市场繁荣创造最好的商机。

　　同志们、朋友们：在这热门非凡、激情澎湃的夜晚;在这欢乐和谐、难以忘怀的年会，我们每个人都对未来充满梦想、充满希望——在快乐中工作，在幸福中生活。因此，我们将以更加蓬勃向上的精神状态、更加务实的工作作风，更加昂扬的斗志，不断开拓各种工作新局面。

　　辞旧，迎新!明确方向、坚定信心、齐心协力、加快发展，为全面实现公司跨越式发展战略规划和目标而努力奋斗!

　　最后，祝大家身体健康，合家欢乐，幸福美满!

　　祝事业大展宏图、蒸蒸日上!

欢迎慰问领导发言稿

　　各位朋友、各位兄弟姐妹：

　　大家下午好!

　　时间过得很快，一转眼我们又即将迎来~~年的春节，此时此刻，大家本应该踏上回家的火车，和老家的亲朋好友相聚，但却因为工作等原因，留在了~~，继续为~~的新城建设贡献力量。在此，我代表镇、，还有我们工会，对大家一年来的努力工作说一声:辛苦了，并对你们家人的理解和支持说一声：谢谢。

　　我和大家一样，也是外地来洋山的工作人员，我老家在~~，今年也是因为工作原因不能回家。当然，这飞机票太贵，买火车票像中五百万一样，回家的旅途也不轻松，所以我想，如果可以，你们的家人来~~团聚也是一种选择，我相信~~人民会如同欢迎你们一样，欢迎你们家人的到来。

　　过去的~~年，我们在建设~~新区的的大背景下，在各行各业都取得了可喜的成绩，比如我们的~~学校已基本竣工，我们的~~~全面开工，我们的小水埠头治理已基本完成，等等，当然，这一切成绩，都离不开大家的努力工作。

　　同样~~年，我们还有很多工作要做，我们即将在长坑建设100多亩的工业园区，并借助“~~~”旅游品牌，建设海泥乐园、渔俗村落等重点工程。作为新~~人，我想，我们一样热爱着这个地方，我们也有必要把这里建设的更好、服务的更好。那怎么样算好呢，我想，如果我们是在餐饮业，能够让客人感受到我们的微笑，那就是好，如果我是在运输业，所有的工作都是平平安安的，那就是好，如果我们是在建筑业，我们做出来的工程质量高那就是好，而这一切，都还需要大家更加努力用心的工作，包括我自己，当然，也是我对大家的希望。

　　当然，镇，包括我们的工会，也会对大家积极的支持，过去一年，工会开展农民工文化家园，职工书屋等，丰富了大家的业余生活，并通过春天慰问困难职工，夏天送冷饮消暑用品，秋天看望困难学生，冬天进行冬令补助等，关心大家的日常生活。应该说做了很多工作，也希望大家多和工会联系，多提意见建议，有什么困难多向我们工会反映。

　　总的说来，就是通过我们大家的共同努力，把~~建设的更好，把我们自己的生活建设的更好。最后，在春节来临之际，给大家拜个早年，祝大家在新的一年身体健康，工作顺利，阖家幸福。谢谢。

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　　各位来宾，各位领导，各位环卫工朋友们：

　　大家上午好!

　　首先让我代表~~全体员工向在座诸位及所有的环卫工人朋友表达真挚的感谢!

　　感谢你们不分酷署严冬，奋战在清洁城市、改善环境的第一线。感谢你们长年发扬“宁愿一人脏、换来万人洁、无私做奉献”的优良作风，正是在你们任劳任怨、勤勤恳恳的工作，才美化、绿化、净化了我们的城市。在此，郑重向你们道一声：谢谢了!

　　工作没有大小、贵贱之分。环卫工作是扫除街道的垃圾，我们郑州家美不孕不育医院的工作是扫除人们身体上的垃圾。你们无私奉献的精神、扎实工作的作风值得我们学习。你们用自己的辛劳与汗水维护了全城区的环境卫生，今天阿郑州家美不孕不育医院为各位准备了御寒的物品，希望能尽我们绵薄之力，在这个冬天给我们最美丽的人带来一些温暖!我也代表郑州家美不孕不育医院全体员工承诺，不乱丢垃圾，爱护环境，从小事做起，从自己做起，为郑州的市容美丽奉献自己的一份力量!

　　最后，祝各位环卫工朋友们身体健康、工作顺利。谢谢大家!

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　　自20xx年1月财政部印发《关于加快推进地方非税收入收缴电子化管理工作的通知》以来，各地以构建“两码一渠道”的标准化体系为抓手，以全流程在线办理的“互联网+政务服务”模式为重点，建立电子化缴款新机制，取得了明显成效。

　　目前，非税收入收缴电子化管理已在广西、大连、江西、安徽、黑龙江、甘肃、天津、内蒙古、吉林、海南等10多个省市全面实施。从实施效果来看，非税收入收缴电子化管理初步实现了非税收入全流程业务无纸化、缴款办理便捷化和数据服务标准化，构建了便捷高效的“互联网+收费”的新模式，受到了地方财政部门、执收单位、缴款人、代理银行等各方的一致好评。

　　全面实现非税收入收缴电子化管理，既是公共服务转型升级的硬任务，也是企业和缴款人的殷切期盼，更是新时代赋予财政国库改革的新要求。为此，财政部门需要在“互联网+政务服务”的时代背景下，创新管理，破解难题，推动非税收入收缴电子化管理工作迈上新的台阶。

　　要进行理念创新。收缴电子化不仅需要脚踏实地，更需要登高望远，以创新的思维推动工作开展。一是学会系统化思维。收缴电子化是一项涉及面广、跨层级多的系统工程，要用系统化思维打通纵向各个环节、关联横向各项服务，推动业务办理集成化、一体化。二是运用互联网思维。要抓住“在线”这一互联网最本质的特征，推动线上线下业务相融合，实行“订单式”管理，让缴费像网上购物一样便捷。三是掌握大数据思维。数据是战略资源，数据是新的“生产力”，所有非税收入，包括划转税务部门征收的非税收入，都要基于大数据视角，通过系统互联互通和统一数据标准实现数据的自动化收集和全景式展现。四是坚持底线思维。安全是财政部门的“生命线”，面对互联网新环境下网络安全形势更加严峻、信息泄露风险增大、资金支付渠道众多等新情况，要按照国家及财政部有关要求做好信息安全管理，建立健全安全预警监测机制，确保财政资金和信息安全。

　　要进行制度创新。制度创新既是非税收入收缴改革的内在要求，也是收缴电子化顺利推行的有力保障。一是进一步加强内部控制管理。收缴电子化管理实现了全流程业务在线办理，已形成较为严密的内控链条。在此基础上，要持续加强内控建设，不断提升内控管理的自动化、智能化水平，防范可能存在的超标准征收、应收未收、缴库不及时等风险，真正把“权力关进制度的笼子”。二是研究建立更加科学的代理业务管理制度。收缴电子化管理将金融机构分为收单机构和收款行，实现收单与账户的分离，为财政部门更好地利用金融服务资源创造了有利条件，为更多的金融机构进入缴费领域培育了良好的生态环境。要把握机遇，进一步优化代理业务管理制度，为执收单位和缴款人提供更优质的金融服务。三是研究建立更加便捷的电子缴库与电子退库管理制度。收缴电子化管理的目标，是实现非税收入管理全流程的电子化。要以收缴电子化为契机，研究建立自动对账、自动审核、差错自动更正、资金及时缴库和退库的相关制度，进一步提升非税收入收缴管理效率，为缴款人提供更多便利。

　　要进行方法创新。一是加强统筹规划。不能再搞单兵突进，不能再搞“一地一模式”，省级财政部门要切实加强统筹规划，加强对市县的统一管理和指导，推动全省统一标准、统一模式、统一步调，加快实现收缴电子化管理目标。二是加强协调联动。要充分调动各方积极性，扩大缴费“朋友圈”，加强与执收单位、人民银行、税务部门的沟通协调，加快与代理银行的渠道对接，实现资源整合、部门协同和上下联动。三是做好宣传推广。收缴电子化事关广大老百姓的切身利益，社会关注度高，各地要高度重视宣传工作，利用各种媒体加强宣传，增强收缴电子化的“正能量”，时刻关注相关动态，实实在在地将其办成人民满意的“民心工程”。